Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej w Toruniu

Po co organizuje się szkolenia? Z wielu powodów, m.in. po to, żeby podnosić kwalifikacje i wiedzę uczestników w jakiejś dziedzinie, zwiększać ich efektywność pracy, ale też po to, żeby stymulować rozwój osobisty i zawodowy kadry. Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej, organizując szkolenia, ma na uwadze wszystkie te aspekty. Tylko w ramach jednego z projektów w 2025 roku przeszkoliliśmy blisko 800 osób! Do tego dochodzą dziesiątki uczestników wizyt studyjnych.

A chodzi o projekt „Koordynacja spójnej polityki społecznej Kujaw i Pomorza” - który w założeniach ma zarówno analitykę potrzeb szkoleniowych kadr polityki społecznej, jak i realne wsparcie doradcze czy szkoleniowe  dla jednostek samorządu terytorialnego (JST), jednostek organizacyjnych pomocy społecznej i podmiotów ekonomii społecznej (PES). Program koordynacji polityki społecznej realizuje przede wszystkim Dział Rozwoju Usług Społecznych.

DRUS w ramach projektu przygotował m.in. 25 różnych szkoleń kompetencyjnych – w Toruniu i Bydgoszczy - w których wzięło udział blisko 600 osób. Szkolenia skierowane były do kadry zarządzającej, kadry planującej i organizującej usługi społeczne, instytucji i jednostek pomocy i integracji społecznej, wsparcia rodziny i pieczy zastępczej, pracowników PES z województwa kujawsko-pomorskiego.

W jakim zakresie przygotowywaliśmy szkolenia?

Wszystkie szkolenia przygotowywane są w oparciu o specjalne ankiety, kierowane do kadry polityki społecznej, w których można zaprezentować swoje oczekiwania. To one są podstawą budowania programu – dzięki temu nasze propozycje są idealnie wpasowane w oczekiwania kadry.

Jakiego rodzaju szkolenia prowadziliśmy? Aż 91 osób ukończyło szkolenie „Finanse publiczne w jednostkach organizacyjnych samorządów lokalnych”, bardzo popularne okazały się również szkolenia „Zarządzania projektami”, „Prawo zamówień publicznych w jednostkach budżetowych, w tym zamówienia w funduszach unijnych”, szkolenia „Prawo Zamówień́ Publicznych na dostawy, usługi i roboty budowlane oraz zasada konkurencyjności w projektach unijnych realizowanych w ramach perspektywy na lata 2021-2027” czy też „Zarządzanie i planowanie w jednostkach sektora publicznego i podmiotach ekonomii społecznej”.

Pomagamy też rozwijać inne kompetencje. 50 osób skorzystało ze szkolenia „Zaburzenia więzi”, 51 - z „Budowania i rozwój więzi rodzinnych i środowiskowych”, 40 osób ze szkolenia „Zarządzanie stresem i wypalenie zawodowe”, a 50 – ze szkolenia „Współpraca w zespołach interdyscyplinarnych i grupach diagnostyczno-pomocowych”.

Bardzo popularne były też szkolenia „Projekty socjalne”, „ABC deinstytucjonalizacji”, „TUS – Trening Umiejętności Społecznych” czy też „Obsługa i wsparcie integracji cudzoziemców”.

Specjalne szkolenia dedykowane – CUS i OWES

To oczywiście nie wszystko. Zorganizowaliśmy również dwie edycje szkoleń dla pracowników centrów usług społecznych, z zakresu zarządzania i organizacji usług społecznych. Łącznie wzięły w nich udział 142 osoby.

Zorganizowaliśmy też szkolenia dla kadry zarządzającej oraz pracowników Ośrodków Wsparcia Ekonomii Społecznej (OWES) z województwa kujawsko-pomorskiego – były to spotkania szkoleniowo-doradcze, dotyczące interpretacji i aktualizacji zapisów Regulaminu udzielania dotacji na utworzenie nowego miejsca pracy w nowych lub istniejących przedsiębiorstwach społecznych bądź w podmiotach ekonomii społecznej oraz szkolenie „NGO bez tajemnic: obowiązki , kontrola, współpraca”.

Wizyty studyjne – czyli szkolenie w praktyce

Bardzo popularną formą podnoszenia kwalifikacji kadry są również wizyty studyjne – dzięki którym obserwować można „dobre praktyki” w innych regionach, a zdobyte doświadczenia wykorzystywać w swoich placówkach.

Wizyt studyjnych Dział Rozwoju Usług Społecznych organizuje w ciągu roku wiele. Przykłady?

W marcu zaprosiliśmy pracowników jednostek samorządu terytorialnego, podmiotów ekonomii społecznej  i ośrodków wsparcia ekonomii społecznej na wizytę studyjną do Społecznych Agencji Najmu z Dolnego Śląska – odwiedziliśmy urzędy, spółdzielnie i fundacje z Bielawy i Wrocławia.

Do tej samej grupy zainteresowanych skierowana była oferta kwietniowej wizyty studyjnej w województwie śląskim. Celem tego wyjazdu była prezentacja „dobrych praktyk” działalności podmiotów ekonomii społecznej (usługi społeczne, edukacja, zatrudnienie socjalne, reintegracja, zielona transformacja czy wsparcie osób z niepełnosprawnością). Obserwowaliśmy  również  przykłady współpracy sektora samorządowego z sektorem ekonomii społecznej. Byliśmy w Katowicach, Bielsku-Białej i Cieszynie.

W maju zaprosiliśmy pracowników jednostek samorządu terytorialnego oraz pracowników i przedstawicieli PES do udziału w wizycie studyjnej w województwie warmińsko-mazurskim. Mieliśmy okazję do podglądania „dobrych praktyk” i możliwych form współpracy różnych instytucji, a zwłaszcza JST z PES. W programie znalazły się m.in. podmioty i instytucje w Kaczym Bagnie koło Kurzętnika, Ełku i Świętajnie.

Pracowników PES prowadzących Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej (OWES) oraz pracowników JST, zaprosiliśmy z kolei do udziału w wizycie studyjnej, tym razem do województwa pomorskiego. Tu głównym tematem były „dobre praktyki” w zakresie mieszkalnictwa ze wsparciem, mieszkań treningowych i wspomaganych oraz w zakresie rozwoju usług społecznych i realizacji programów asystenckich i wytchnieniowych.

A co nas czeka w 2026 roku?

Kolejne interesujące szkolenia i wizyty studyjne. Szczegóły wkrótce na stronie rops.torun.pl i w naszych mediach społecznościowych.