Kiedy pracownicy pomocy społecznej mogą skuteczniej pomagać innym? Na pewno wtedy, kiedy sami są zmotywowani, silni i głęboko wierzą w to, co robią. Motyw dobrostanu kadry - jako warunku skutecznej pomocy - był tematem przewodnim trwającego od 12 do 13 listopada, jubileuszowego, 10. Forum Polityki Społecznej w Toruniu. Sądząc z reakcji uczestników - tematem bardzo trafnie wybranym.
- Zależnie od tego, jaką siłą, jako kadra, będziemy dysponowali, taką siłę będziemy mogli przekazać innym – mówiła podczas otwarcia 10. Forum Polityki Społecznej Milena Skopińska, dyrektorka Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Toruniu. - Żeby dobrze pracować, trzeba mieć zapewniony komfort w każdym aspekcie – podkreślał z kolei Marek Wojtkowski, członek zarządu województwa. A Anna Sobiesiak, dyrektorka Kujawsko-Pomorskiego Ośrodka Adopcyjnego w Toruniu pytała retorycznie: - Czy możemy skutecznie pomagać innym, jeśli sami jesteśmy przeciążeni?
Z tym, że stan kadry pomocy społecznej – a zwłaszcza osób „na pierwszej linii” kontaktu z potrzebującymi wsparcia – jest sprawą priorytetową w kontekście pomocy potrzebującym, zgadzali się wszyscy. Tylko jakimi metodami można osiągnąć dobrostan kadry, przy tak dużych obciążeniach, jakie niesie praca w pomocy społecznej? Przede wszystkim na tym aspekcie skupili się uczestnicy tegorocznego Forum Polityki Społecznej, organizowanego przez Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej w Toruniu. Było sporo kwestii teoretycznych, ale również nieco… praktyki, jeśli chodzi chociażby o radzenie sobie ze stresem.
Na 10. Forum Polityki Społecznej zjawiło się wielu gości – m.in. wiceprzewodnicząca kujawsko-pomorskiego sejmiku Katarzyna Lubańska, członek zarządu województwa Marek Wojtkowski, przedstawiciele ROPS-ów z innych regionów kraju, reprezentanci Ministerstwa Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej, a przede wszystkim praktycy – kadra pomocy społecznej z kujawsko-pomorskiego. Frekwencja zresztą dopisała znakomicie – na wszystkich spotkaniach sala główna była wypełniona po brzegi, uczestnicy bardzo też chwalili bloki warsztatowe. Gorąco debatowano również podczas przerw w kuluarach.
Psycholodzy, socjolog i… choreografka
Z jakich perspektyw analizowano problem dobrostanu kadry? Z bardzo różnych. Na pewno psychologicznej – mówili o tym i psycholog zarządzania Sebastian Kotów (również znany mówca biznesowy i inspiracyjny), i Katarzyna Wojciechowska, psychiatra, wykładowca Wydziału Psychologii UMK. Bardzo ciekawą perspektywę neurobiologa zaprezentował dr Wojciech Glac, profesor Uniwersytetu Gdańskiego. Okiem socjologa na problem spojrzał z kolei dr hab. Arkadiusz Karwacki, prof. UMK, kierownik Katedry Badania Jakości Życia i Socjologii Stosowanej w Instytucie Socjologii UMK.
A praktyka? Izabela Chlewińska - choreografka, tancerka i pedagog –zaproponowała uczestnikom Forum składający się z prostych ćwiczeń praktyczny trening redukcji stresu. A uczestnicy bardzo się w niego zaangażowali.
Ministerstwo i zmiany w ustawie
Na dobrostan kadry niewątpliwie wpływ mają też rozwiązania prawne dotyczące pomocy i polityki społecznej. Gościem naszego Forum była m.in. Anna Bielawska-Jutrzenka, Zastępczyni Dyrektora Departamentu Pomocy Społecznej w Ministerstwie Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej, która przedstawiła główne założenia reformy systemu pomocy społecznej, przygotowywanej – w dwóch etapach - przez ministerstwo (zmiany weszły już w proces legislacyjny).
Zebrani mieli okazję do zapoznania się z bardzo wieloma informacjami – od szczegółowych (jak na przykład zmiany regulacji dotyczących mieszkań treningowych i wspomaganych, zmiany regulacji dotyczących DPS czy zmiana w stopniach awansu pracowników socjalnych), po generalną zmianę filozofii systemu planowania polityki społecznej (powstać ma jeden spójny akt prawny – ustawa o wsparciu społecznym).
O praktyce działania, jeśli chodzi o dobrostan kadry, mówiła też Zuzanna Ostrowska z poznańskiego ROPS. Przypomnijmy, że niedawno wizytę u nas złożyli przedstawiciele wielkopolskiej pomocy społecznej, żeby z kolei poznać nasze „dobre praktyki”. Dr Joanna Lizut prorektorka Uczelni Korczaka, opisała z kolei zarówno status quo stanu środowiska pracowników pomocy społecznej, jak i kierunki działań mogące poszerzyć i zatrzymać kadrę - na ogólnym tle trendów na rynku zatrudnienia.
Podziękowania na pożegnanie
Forum było też świetną okazją – jak zawsze zresztą - żeby pracownicy pomocy społecznej z różnych rejonów naszego województwa mogli się spotkać i omówić zarówno problemy swoich profesji, jak i „dobre praktyki” w pracy z podopiecznymi. Sporo ciepłych słów usłyszeli też organizatorzy właśnie od uczestników podczas krótkiego podsumowania zamykającego Forum – goście podkreślali między innymi jego wyjątkowy charakter, ze względu na istotny dla całego środowiska temat.
- To było inne spotkanie niż wszystkie. Byłem pełen obaw, co do jego tematu, i jak się okazuje niepotrzebnie. Naprawdę musimy zadbać o siebie i nie wstydzić się tego. Jeśli będziemy w dobrej kondycji, to będziemy mogli skutecznie pomagać – podkreślał Michał Neumann, zastępca dyrektora ROPS w Toruniu.
- Toruński ROPS jest rzeczywiście liderem w Polsce – podkreślał Mirosław Staszewski, dyrektor DPS w Tonowie – Ważne jest to, że zawsze wyjeżdżam z tych forów z jakimiś nowymi narzędziami, potrzebnymi do naszej pracy.
- Mam nadzieję, że to, co mogliśmy usłyszeć w ciągu dwóch dni Forum wzmocni państwa w waszej działalności. Wspólnie jesteśmy w stanie przenosić góry. – podsumowała na zakończenie Milena Skopińska, dyrektorka ROPS w Toruniu.
- Forum objęte zostało Patronatem Honorowym Marszałka Województwa Kujawsko-Pomorskiego – Piotra Całbeckiego.
- Przedsięwzięcie realizowane jest w ramach projektu pn. „Koordynacja spójnej polityki społecznej Kujaw i Pomorza”, współfinansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego Plus w ramach Programu Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego 2021-2027, Działanie 04.13 Wysokiej jakości system włączenia społecznego.
Galeria zdjęć:
